第一篇：学校七查七纠方案

满井二中

关于开展组织纪律性“七查七纠”活动的

实 施 方 案

为深入贯彻落实总书记在十八届中央纪委第三次会上讲话精神，进一步增强广大干部和全体党员的大局意识、责任意识和服务意识，加强纪律性、保持纯洁性、提高执行力，为全校可持续发展提供坚强的作风保障和纪律保证，根据中共仁寿县纪委、县委组织部《关于开展组织纪律性“七查七纠”活动的通知》（仁纪发[2014]5号）、仁教函【2014】22号精神，结合我校教育实际，集中利用三个月的时间，在我校党政班子及成员中深入开展“七查七纠”活动，特制定此实施方案。

一、指导思想

为深入贯彻落实总书记重要讲话精神,围绕县十二届四次党代会“坚持六种定力、推进六大创新”的要求，以严肃组织纪律、整顿干部作风、强化效能建设、提高服务质量为重点，切实加强我校班子及成员党性修养和纪律意识，保持党的纯洁性，弘扬正气，抵制歪风，着力解决干部队伍在思想作风方面存在的突出问题，全面提高我校党员干部的思想政治素质和服务发展能力，以铁的纪律和良好的作风推进我校师德师风建设、教学质量的提高、安全稳定管理，目标一流，奋力赶超，加快推进我校教育跨越发展，努力办人民满意的教育。

二、查纠内容

（一）查贯彻上级决策部署情况，纠正有令不行、有禁不止等问题；

（二）查执行请示报告制度情况，纠正我行我素、埋头蛮干等问题；

（三）查遵守组织程序规定情况，纠正阳奉阴违、弄虚作假等问题；

（四）查落实民主集中制度情况，纠正各自为政、相互内耗等问题；

（五）查正确处理领导关系情况，纠正目无组织、人身依附等问题；

（六）查抵制各种不正之风情况，纠正拉帮结派、搞小团体等问题；

（七）查开展党内组织生活情况；纠正疏于管理、放任自流等问题。

三、目标要求

通过开展“七查七纠”活动，使我校党员干部组织纪律明显增强，工作作风明显改进，精神面貌明显改观，服务水平明显提高，进一步创优发展环境，提高行政效能，促进党的建设和教育发展再上新台阶。

（一）加强党性修养，提升政治境界，永葆共产党员纯洁性。一要抓住思想作风这个关键。每个领导干部都要坚决破除个人利益、部门利益的羁绊，一切以发展大局为重，始终在思想上、政治上、行动上与中央和省委、市委、县委保持高度一致，一切行动听指挥，自觉做到不利于大局的话不说，不利于大局的事不做。二要抓住学风这个基础。全校党员干部要树立终身学习的理念，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、解决问题的能力、领导工作的本领。三要抓住领导作风这个核心。学校干部在作风建设上要讲党性、重品行、作表率，要求下级做到的，本人必须首先做到；要结合“党的群众路线教育实践活动”，扎实开展领导联系群众的工作。

（二）增强纪律观念，提升良好形象，严格遵守党纪党规。要牢固树立自律意识，加强纪律修养，注重细节，防微杜渐，把廉洁自律贯穿于日常工作和生 活之中。领导要带头廉洁自律，管好配偶、子女；要带头抓好落实，不搞形式主义、不做表面文章。

（三）提高自身素质，增强执行力，在促发展上体现作风转变成效。一要提高认知力。全体党员干部要坚持向书本请教、向专家请教、向老同志和身边的同志请教，勤奋学习，提升能力，在更大的范围、用更新的理念谋划全局推进工作。二要提升思维力。要把上级精神与本单位的实际结合起来，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动。通过学习，解决好认识偏差、观念滞后的问题和想问题思路不宽、干工作创新能力不强的问题，真正把学习成果运用到推动教育发展中去。三要提升推动力。要加强和创新教育管理，确保把全校不稳定因素化解在萌芽状态、解决在基层。要加强学校安全管理，坚决遏制学校安全责任事故发生。四要增强执行力。一切行动听指挥，全校上下要坚持 “带头干、带领干、带动干，一级带着一级干，一级干给一级看”，确保各项工作干一件成一件、成一件群众满意一件。

（四）打造良好发展环境。通过对标一流定目标、“一事一表”作计划、调度例会抓落实、活力曲线抓考评，使之成为一种工作常态和习惯。认真落实党务政务公开、首问责任制、限时办结制和责任追究制。着力解决不作为、乱作为行为。

（五）强力推进教育惠民工程。围绕群众当前最关心、最直接、最现实的利益问题，为群众排忧解难，搞好服务，确保各项惠民政策公开、公平、公正地落到实处。切实做好义务教育“两免一补”工作，资助贫困学生、普惠性家庭经济困难儿童、业余训练学生运动员，为人民群众办实事、解难事。

四、方法步骤

（一）学习动员 征求意见

1、开展政治理论和党纪法规学习教育。组织党员干部认真学习总书记在十八届中央纪委第三次全会上的重要讲话精神、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部问责暂行规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《党风廉政建设责任制规 定》。通过深入学习，进一步提高思想认识和思想境界，加强党性修养和党性锻炼，培养大局意识、纪律意识和执行意识。

2、广泛征求意见建议。将“七查七纠”活动与群众路线教 育实践活动相结合，广泛征求教职工的意见建议。

（二）对照检查，查找问题

1、深入调研。对照“七查七纠”内容,采取召开座谈会、走访谈话、调查问卷、设置举报箱、公布热线电话、发放征求意见书等方式开展深入调查研究，认真分析干部在纪律方面存在的问题。

2、深入查找问题。全校党政班子及成员对照“七查七纠”内容，深入查找党政班子及成员在执行组织纪律方面的突出问题，分别撰写对照检查材料。班子成员的对照检查材料交学校支部留档备查。

3、召开民主生活会。要召开一次专题民主生活会，认真开展批评与自我批评，深入剖析自身责任意识、思想作风、工作作风、生活作风、政治纪律等方面存在问题的主观根源，认真分析和查找制约我校科学发展的薄弱环节和群众反映的突出问题，研究提出改进干部作风、推动科学发展的思路和措施，切实解决实际问题。

（三）限期整改 全面提高 我校要根据征集到的意见建议和对照检查材料自查的问题，制定详细的整改方案，制定切实可行的整改措施，分解整改任务，明确整改责任和整改时限，对照问题，逐条整改到位。本着有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题的原则，把解决问题与推动工作结合起来，力求取得实实在在的效果。

（四）建章立制形成长效

1、建立完善岗位责任制。我校结合工作实际，探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制，进一步明确责任主体、责任内容和责任指标，有效解决职能交叉、责任不清、事权分离、多头管理等问题。

2、建立完善职工干部考核评价机制。建立健全实绩考评指标体系，坚持绩效考核与干部考评、年度考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合，准确评价干部的德能勤绩廉，考评结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩。

3、建立完善教师培训机制。加强教师的继续教育培训，着力提升教师的教书育人的能力。

4、建立健全奖勤罚懒、奖优罚劣机制。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀的个人予以表彰奖励；对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的个人进行严肃处理。通过建立完善岗位责任制、干部考核评价、选拔任用、教育培训、奖勤罚懒、奖优罚劣等，强力治理“庸、懒、散、歪、横、恶”行为的长效机制，深化作风建设，形成干事创业的良好氛围。

五、具体要求

（一）精心组织实施。学校成立组织纪律性“七查七纠”活动领导小组。组长：李建勇，副组长：雷佶明，成员：杨斌、邓刚、古昌林、王建清、张学明、汪德文、张颖。

（二）强化舆论宣传。要充分利用各类宣传阵地，大力宣传活动的重要性和必要性。要大力宣传好做法、新成效和好经验，把活动进一步引向深入。公开曝光干部作风不实、各职能部门效能低下、落实工作不力、群众反映强烈的部门和个人。

（三）强化监督检查。要加强对组织纪律性“七查七纠”活动的监督检查，采取明查暗访、跟踪督办等方式进行监督检查。对视纪律如儿戏、我行我素、顶风违纪的典型案例要进行严肃查处。对教育不到位、管理不善、监督不严的部门领导进行责任追究。

仁寿县满井镇第二初级中学

2014年3月8日

第二篇：七查方案

忻州神达南岔煤业有限公司

关于开展“七查”、“六整治”、“一整顿”的实施方案

为确保党的十九大期间南岔煤业公司的安全稳定，深刻吸取我省近期以来发生的煤矿事故教训，进一步搞好煤矿安全隐患和信访稳定排查整治工作，有效遏制生产安全事故和信访事件的发生，结合我公司实际，特开展“七查”“六整治”“一整顿”，并制定如下实施方案：

一、总体要求

坚决贯彻落实中央、省、市各级领导重要指示、批示和有关安全生产的系列讲话精神，坚持以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本，切实开展煤矿安全生产大排查、大整治，全面消除和治理隐患，坚决遏制和预防煤矿生产安全事故，确保我公司安全生产稳定，为党的十九大胜利召开营造良好的内部环境。

二、工作目标

通过开展“七查”、“六整治”、“一整顿”，进一步落实企业安全主体责任，全面排查事故隐患和薄弱环节，加强对重要隐患源的动态监控管理、切实落实有效的隐患治理整改措施，确保矿区安全稳定。

三、组织机构

公司成立开展“七查”、“六整治”、“一整顿”领导小组。组 长：李继明（董事长）副组长：张胜利（矿长）

陈劲松（项目部经理）

林希武(项目负责人)赵二忠（安全副矿长）

王焕国（生产副矿长）

王清水（总工程师）

张进忠（机电副矿长）

邵有有（通风副矿长）

尹文良（通风副总工程师兼通风科科长）成 员：贾辛宽（安监科科长）

王鹏飞（安全调度监控中心主任）

杨志弘（技术科科长）

姬晋宁（机电运输科科长）

茹文明（生产基建科科长）

靳 杰（项目部技术副经理）

李贤保（项目部机电副经理）

李贤春（项目部生产副经理）

孙常应（项目部安全副经理）

曾文浪（项目部质量副经理）工作职责：

全面组织、实施、监督本公司开展“七查”、“六整治”、“一整顿”的各项工作。组长李继明对本次隐患大排查大整 治工作全面负责；副组长张胜利、陈劲松主要负责隐患大排查大整治期间，各项工作的具体组织实施；赵二忠主要负责隐患大排查大整治期间全过程的监督工作；其他副组长根据本次隐患大排查大整治的重点检查整治范围和具体要求，做好各自分管工作范围内的大检查和大整治工作。

领导组下设办公室，办公室设在公司安监科，办公室主任由公司安检科科长贾辛宽担任。

工作职责：

1、负责公司开展“七查”、“六整治”、“一整顿”的日常组织管理等各项相关工作；

2、及时掌握本公司开展“七查”、“六整治”、“一整顿”情况，并进行及时汇总，每周1次向领导组成员汇报工作进展情况；

3、负责领导组安排的其他各项工作。

四、重点检查和整治范围

重点检查和整治范围主要为:“七查”、“六整治”、“一整顿”。

“七查”：

1、查三违（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；

2、查五超（即超能力、超强度、超定员、超层越界、证件超期仍组织生产）；

3、查现场管理；

4、查安全生产标准化达标情况；

5、查内部经营协议履行情况；

6、查村矿矛盾和信访稳定情况；

7、查地面塌陷土地复垦和火区治 理边坡等情况。重点是“查三违、查五超”。

“六整治”：

1、安全隐患排查大整治；

2、劳动用工流动人口大整治；

3、煤炭运销经营秩序大整治；

4、矿容矿貌环境卫生大整治；

5、应急救援措施设施物资大整治；

6、工作作风劳动纪律大整治。

“一整顿”：本公司凡有较大安全隐患，一律予以停产整顿。

具体为：

1、本公司通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井安全监测监控系统运行情况。

2、本公司矿井瓦斯治理是否到位，重点检查是否瓦斯超限作业、瓦斯超限是否查明原因、瓦斯监测系统是否正常运行等；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定。

3、本公司是否严格执行有掘必探、先探后掘的探放水原则，重点检查是否开采防隔水煤柱、是否查明矿井水文地质，特别是探放水、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水情况，煤矿隐蔽致灾因素是否排查到位，防排水设备和设施的完好情况。

4、本公司防灭火措施是否到位，掘进工作面是否严格 按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业，掘进工作面是否正确使用前探梁、防倒棚装置，始终保持巷道完好。

5、本公司井下是否按集团要求配备了煤层顶板离层、束管、粉层浓度、等三大在线监测系统。

6、本公司机电设备是否存在非标、淘汰产品；是否真正实现了“双回路”供电；井下设备取得MA标志情况，保护装置和安全防护设施情况；井下机电设备是否保证完好，是否出现失爆情况；斜井提升“一坡三挡”、提升保护装置是否可靠。

7、本公司是否按批准的采掘计划进行采掘作业，是否存在多面多头、乱采乱掘等行为；是否规范、真实、及时填绘采掘工程平面图纸。

8、本公司是否存在违规违法建设、在建设区域里边建设边生产现象；是否存在证件超期仍组织生产行为。

9、本公司汛期安全防范措施是否落实到位。是否制定防洪、防透水、防雷电等措施。废弃井口是否填堵封实。矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流等自然灾害。是否制定落实了暴风、暴雨、雷电、地震等可能造成煤矿停电、停风、淹井事故的防范措施。

10、现场管理方面。查本公司制度的落实执行情况，软件资料是否完善、井上井下物料摆放是否整洁有序、矿领导带班和安全管理人员、特种作业人员跟班制度执行情况；井 下作业人员劳动合同签订情况，劳动防护用品是否配备到位；入井人员检身和出入井人员清点制度是否执行到位；按照规定配备瓦斯检查员、爆破员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况，及是否配备探放水验收员情况。

11、应急救援措施落实情况。本公司应急救援队伍是否健全，是否按规定配备了应急救援物资、设备；是否制定了事故应急救援预案并按规定组织演练；井下作业人员是否熟悉避灾路线。

12、本公司是否配齐安全生产管理人员和工程技术人员，是否按照集团有关规定使用井下从业人员；所有的务工人员是否按照集团规定办理了“两证一卡一书”（即身份证复印件、培训上岗合格证、个人信息登记卡、治安安全保证书）。

13、为切实保护矿工生命，本公司矿领导是否坚持下井带班制度，是否加强员工培训合格和持证上岗，是否违章指挥，煤矿安全资金是否落实到位。

14、本公司是否存在不按设计施工，安全责任是否落实，是否存在违法分包、以包代管的问题。

15、本公司煤炭销售是否执行集团统一销售的有关规定签订运销合同，是否存在违规销售，煤炭运销公司服务是否到位的问题。

16、本公司是否存在井工矿污水处理、地表塌陷的问题及措施是否落实到位、治理到位。

17、本公司是否存在村矿矛盾及拖欠职工工资、社会保险等信访稳定问题。

五、落实责任、严格考核

1、加强领导，落实责任。本公司“七查”、“六整治”、“一整顿”领导小组要加强领导，高度重视，把隐患排查工作作为当前的首要任务之一，抓紧抓实,制定工作方案，对本公司进行全面细致的“拉网式”安全生产、信访稳定排查整治。矿长总负责，分管副矿长要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本公司隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强监督检查，并向集团公司做好相关情况汇报和信息反馈。

2、狠抓落实，注意实效。要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改标准“五落实”。对较大隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、在检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保活动收到实效。

3、强化监督，严格问责。为做好“七查”、“六整治”、“一整顿”督查工作，确保工作进度和质量，公司董事长要对工作开展