2021年供销社“百日整治”工作总结

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2021年供销社“百日整治”工作总结

按照市委市政府的统一部署和安排，我们以“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”活动为抓手，以“巩固成果，兑现承诺、创新机制、优化环境”为主线，在全市供销系统内分阶段、有步骤地开展“百日整治”活动，针对企业和群众反映的突出问题，集中开展专项整治，在优化市场环境、提升行政效能、规范服务行为、改进工作作风等方面取得了良好的效果。现将活动开展情况总结如下：

一、精心___定措施，全员发动齐参与

1、加强领导，层层落实责任。自全市“百日整治”活动开展以来，我社党组高度重视，把此次活动列入重要议事日程。成立以党组书记、主任__为组长，党组成员、副主任__，党组成员、工会主席胡平为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，研究制定《__市供销社__年优化经济发展环境“百日整治”活动实施方案》。实行___亲自抓“百日整治”活动，领导小组组长与副组长、副组长与分管科室和二级单位主要负责人分别签订责任状，层层落实优化市供销社经济发展环境工作责任，确保活动有实效。

2、广泛宣传，营造浓厚氛围。为了确保活动有序开展，我社采取多种形式广泛宣传发动。一是___召开供销系统全体干部职工“百日整治”活动动员大会，贯彻学习市委市政府有关文件精神，党组书记__作主题动员报告，安排部署整治工作任务。二是采取拉横幅、出黑板报、办专栏等形式，利用__日报、__供销网、商贸网等媒体加大宣传力度，在市内有影响的报刊上公开发表承诺书，接受社会监督。三是利用供销社新农村现代流通网络体系，把“百日整治”活动的目标、要求和任务传达到基层供销社、农民专业合作社、村级综合服务社、庄稼医院等供销社服务平台，让每一名工作岗位的干部职工积极参与到“百日整治”活动中来，形成了人人参与整治、个个参与评议的浓厚氛围。

二、深入实际勤调研，多种形式找问题

市供销社按照“走出去、请进来”的方式，广泛征求社会各界对本单位的意见和建议，对照我市__年优化经济发展环境的有关政策和要求，采取多种形式深入开展自查活动，认真查找工作和服务上的问题，以及制度和管理上的漏洞。

1、走进基层调研找问题。供销社的职能主要是服务“三农”，要找准问题，看工作实不实、服务好不好、作风硬不硬，供销社服务的对象最有发言权。一是深入到工作联系点调研。以主任__为组长的“百日整治”活动工作专班三次分别到陈场镇沈湾村、芮湾村，___尾镇___村等供销社工作联系点召开村干部座谈会，走访村民代表、困难家庭，征求他们对供销社服务工作的意见和建议；二是深入到供销社农民专业合作社、庄稼医院、村级综合服务社，尤其是对沙湖泉明渔业专业合作社、陈场心怡葡萄专业合作社、九合垸九原春天等一批示范合作社进行了重点调研，倾听社员的呼声，了解他们的发展现状，收集他们对供销社服务工作的意见和建议；三是深入到社有企业调研，活动专班人员通过到棉花产业办、丰联农资公司、中药材公司等企业开展上门调研，听取上半年工作汇报，分析企业生产经营的利弊得失，帮助解决企业存在的突出矛盾和问题，寻找市社对企业在管理中的问题和漏洞。

2、走出市外调研找差距。为了使查找出的问题具有真实性、针对性和客观性，市供销社___活动专班人员用为期十天的时间到天门、潜江、洪湖、应城、荆州等周边县市供销社调研，通过听介绍、看现场，与当地农民专业合作社、基层供销社、供销社龙头企业、村级综合服务社的群众座谈等形式，学习和借鉴兄弟县市供销社的成功管理经验和做法，寻找我社与其他县市供销社在工作、服务和管理的差距和不足。

3、开展交心谈心活动找问题。一是召开系统内___干部、市人大、政协代表座谈会，倾听他们对供销社党组工作各方面的意见，征求他们对供销社着眼当前改革发展与___工作的建议。二是在机关开展党组成员之间，党组成员与机关干部职工之间一对一的交心谈心，从工作、生活、作风、纪律、服务等各个方面交流思想，征询意见，查找不足。

4、召开不同形式会议找问题。一是召开党组成员___会，不讲成绩，专找问题和不足，不搞一团和气，党组书记带头揭短亮丑，面红耳赤相互查找分管工作上和个人生活上存在的缺点和不足，二是党支部召开党员___会，提意见、提建议、找不足、找思路。三是召开机关干部会议，结合“百日整治”活动开展“优化经济发展环境，我为供销献计策”大讨论活动，让干部职工畅所欲言找毛病，“开处方”。四是通过向市内各单位寄发___多份征求意见函，广泛征求社会各界对供销社工作服务等方面的意见和建议，多视角查找问题和不足。

三、对照问题抓整改，建章立制促长效

通过两个多月的宣传、发动，征求和收集意见，并归纳整理，我社存在四个方面的问题，一是精神不振信心不足。主要表现在，干部职工工作热情不高，有得过且过，做一天和尚敲一天钟的思想；工作效率不高，办事推诿，拈轻怕重，工作只求过得去不求过得硬；主观能动性发挥不够，被动应付多。二是工作作风不够实。主要表现在:制度不够健全，执行力度没有完全到位；工作纪律不够严明，存在上班迟到早退，工作时间炒股、看电影、办私事等现象；深入基层调研不够，沉下去为基层解决实际问题不多。三是发展创新力度不够。主要表现在:资产改革彻底，人员包袱沉重，发展动力不足，有畏难思想；创新发展力度不够，还有过去的惯性思维，存在等靠要思想；有“观前顾后”、怕“担罪名”的思想，工作不求有功但求无过；成效不够显著，服务“三农”平台不多不新不实。四是服务能力不够强。主要表现在:协调宣传不够，在农资打假和棉花市场政策宣传力度不够；为企业解决发展难题不够，在资金、政策等方面帮扶力度不够。

针对存在的问题，供销社党组进行了深入的分析，认真查找了产生问题的根源，并形成了有关报告。

1、关于精神不振信心不足的问题。主要原因一是供销社整体改制过于仓促，导致社有资产流失过多；二是改革与发展没有统筹兼顾，只顾了“改”，而丢了“发”；三是农资生活日用品经营阵地丧失，供销社在发展上少了“出”路；四是改制后基础薄弱，使供销社在谋求发展上少了“钱”路；五是人员老化，观念滞后，供销社在谋求发展上少“思”路。发展速度不快的原因有客观方面，更多地是主观方面的原因，有些畏难思想，沉下去办事不多。

2、关于创新力度不够、服务能力不强的问题。主要原因一是改制压力太大，遗留问题太多，没有多少精力投入；二是学习不够，对供销社的职能理解不深，还有些“坐、等、要”的定向思维；三是自我生存困难，难以顾及。

3、关于作风不够实的问题。主要原因一是看不到出路，找不到发展的方向，丧失了动力；二是供销社行政职能削弱，办任何事都没有主动权，求人的事多，工作阻力大，工作热情受到影响；三是政策学习不够，党性修养不够，思想意志不够坚定；四是人员结构老化，少数同志有“船到码头车到站”的思想，多一事不如少一事，工作只求过得去，不求过得硬。

对照存在的问题，