第一篇：产业化自查报告

元坝镇人民政府

关于2011年农业产业化的自查报告

中共苍溪县委农村工作和新农村建设委员会：

今年，我镇认真贯彻落实中央1号文件精神，立足地方实际，发挥比较优势，紧紧围绕在县委、县政府下达的目标任务，依托自然优势和打造省级元龙新农村示范建设，井坝现代农业园区的有利条件，不断调整和优化结构，按照规模化生产、区域化布局、产业化经营的要求，创新工作理念、增强工作措施，实现了我镇农业产业化稳步推进和发展。

一、目标任务

1、新建猕猴桃基地500亩，巩固提升特色园5个4000亩，总产量970吨。

2、兔出栏20万只，向企业交售3万只。

3、生猪出栏6万头，新培育适度规模养殖户220户，新增母猪良种300头。

4、出栏土鸡30万只，培育适度规模户10户。

5、人工造林1000亩，封山育林1000亩，林权流转500亩，黑木耳种植规模1.5万棒，黑木耳产量1吨，新增核桃基地面积300亩，核桃产量30吨。

6、新改建梨１０００亩，套种魔芋４00亩，种植技术培训６００人次。

7、巩固提升专合组织5个。

8、新培育业主大户5个，巩固业主大户3个，土鸡适

度规模户10户。

9、建养殖小区1个（兔产业养殖小区1个），巩固养殖

小区1个（兔养殖小区1个）。

二、目标任务完成情况

1、新植猕猴桃500亩，其中石垭200亩、张滩100亩、将军200亩；巩固提升特色产业园5个4000亩，其中井坝

1600亩、将军600亩、玉台600亩、铜鼓600亩、万红600

亩。猕猴桃年总产量１０００吨；新植和巩固亩数占目标任

务的100%。

2、存栏肉兔２０万只。存栏任务占目标任务的100%。

3、出栏生猪6万头，适度规模养殖户227户，新增外

二杂母猪306头。出栏数占目标任务的103%。

4、培育养殖土鸡适度规模户10户（见详表），出栏土

鸡31万只，适度规模户占目标任务的100%。

5、人工造林1000亩，林权流转500亩，封山育林1000

亩，黑木耳种植规模1.6万棒，黑木耳产量1吨，新建核桃

基地面积300亩，其中镜子180亩，旋子120亩；核桃产量

31吨。人工造林占目标任务100%.6、新改建梨１01０亩，其中张滩560亩、安全290亩、西溪160亩，在张滩、安全村套种魔芋４50亩，种植技术培

训7００人次。新改建梨园面积占目标任务101%。

7、巩固完善专合组织6个，即井坝猕猴桃专合组织、将军猕猴桃专合组织、九盘梨专合组织、张滩生猪专合组织、井坝肉兔专业合组织、魔芋专合组织。占目标任务的120%。

8、新培育业主大户6个，其中有猕猴桃大户龙世鸿，梨业主大户薛廷平，兔养殖大户王金光、杨述华2个，生猪

养殖大户廖俊生，林业大户马明福，巩固业主大户4个，其

中有杨光斌、仲福开、杨其敬、邓绍之，新培育业主大户占

目标任务120%。

9、建养殖小区1个（石垭兔产业养殖小区），巩固养殖

小区2个（井坝二、三组兔养殖小区），占目标任务的100%.三、采取的措施

1、定目标，强化管理抓领导。我镇成立了农业产业化

工作领导小组，由镇长负总责，每项产业确定一名副职专抓，并落实到产业助推员具体抓。整个工作严格按照年初既定的目标任务开展，切实落实到上下联动，齐抓共管，形成活力，确保每项工作真正落到实处。党委、政府将农业产业化工作

纳入各村目标管理，作为对镇、村、组干部评先选优和年终

考核的依据。

2、变观念，创新机制促发展。为增强干部群众的发展

意识，转变其传统农业生产观念，镇政府通过办培训班和实

地参观学习，看别人，比自己，找差距，创新订单农业、诚

信农业、生态农业等产业化发展思路，组建专合组织，降低

农业生产风险，实现利润最大化。

3、定思路，依托项目抓产业。党委、政府坚持“3+7”

产业发展思路，主抓了猕猴桃、生猪、蔬菜三大产业，以肉

兔、小家禽、干果、柑橘、梨芋、特设水产养殖、优质粮油

为辅的七项骨干产业发展。依托打造川北地区现代农业园区

样板工程和灾后重建等项目建设的有利时机，着力打造井

坝、将军等村400亩猕猴桃园区品种改良和搭架任务，完成了10万只肉兔养殖场及万头猪场的一期工程，建起了张滩、九盘、高桥、玉台村四个高标准、高质量的生猪养殖小区，打造张滩-安全850梨芋产业特色园稳步推进裕群、鲜家沟

无公害蔬菜、青树村水产养殖，巩固拓展全镇优质粮油的生

产，最终实现高产、优质、高效、生态的农产业。

4、强引导，示范表率建基地。为加快产业发展、强化

基地建设，老元坝片依托将军国家级旅游村推进乡村旅游和

猕猴桃发展，借元龙片打造李张滩-安全梨芋产业特色园；

张王片依托现代农业园区建设打造了井坝、石垭的猕猴桃和

肉兔基地，店子片着力打造青树的水产养殖和鲜家沟无公害

蔬菜的基地，镜子、旋子着力打造了以核桃为主的干果基地，为富农增收打下基础。

四、存在的问题

首先，资金缺乏。由于农户的经济基础还较薄弱，农民的可支配收入还不够，要是农户在短时间内投入大量资金还

很困难。

其次，世界性经济疲软，物价通货膨胀，给产业的发展

带来不稳定的因素，导致一些业主大户瞻前顾后，影响产业的有力推进。

其三，企业与农户利益机制连接不紧密，订单不能很好

落实。

其四，政府资金对农业产业转移投入不足等。

五、2012年计划安排

结合2011年农业产业化工作的实际，镇党委、政府坚

持科学发展观，统筹城乡发展，着眼于构建和谐社会，对来

年工作早计划、早安排，努力实现农业产业又好又快发展。

二0一一年十二月一日

主题词：农业产业化自查报告元坝镇党政办公室2010年12月1印

第二篇：产业化自查报告

元坝镇人民政府

关于2010年农业产业化的自查报告

中共苍溪县委农村工作和新农村建设委员会：

今年，我镇认真贯彻落实中央1号文件精神，紧紧围绕县第十一届党代会四次会议确立的农村工作目标，立足地方实际，发挥比较优势，紧紧围绕在县委、县政府下达的目标任务，依托自然优势和打造元龙片张滩、安全梨芋产业示范园，井坝现代农业园区的有利条件，不断调整和优化结构，按照规模化生产、区域化布局、产业化经营的要求，创新工作理念、增强工作措施，实现了我镇农业产业化稳步推进和发展。

一、目标任务

1、新植猕猴桃3200亩，新建特色园4个，示范园管理2010亩，搭架1380亩，总产量1000吨。

2、兔出栏6万只，向企业交售3万只。

3、生猪出栏6.6万头，商品猪出栏4.1万头。

4、新造林1100亩，林权流转800亩。

5、新建专合组织3个，巩固完善专合组织2个。

6、新培育业主大户6个，巩固业主大户1个。

7、建养殖小区2个。（兔产业养殖小区1个，生猪养殖小区1个）

二、目标任务完成情况

1、新植猕猴桃1800亩，示范园管理2180亩，非示范

园管理250亩，其中搭架1680亩，年总产量1100吨，新植

亩数占目标任务的100%.2、存栏肉兔3.18万只，出栏6.8万只，其中向企业交

售3万只。出栏任务占目标任务的113%。

3、出栏生猪7.59万头，其中商品猪4.1万头，存栏母

猪达4733头，出栏数占目标任务的115%.4、新植工业林1380亩，林权流转1008亩，新植林占

目标任务125%.5、新建专合组织3个，巩固完善专合组织2个，即新

建将军猕猴桃专合组织、井坝生猪专合组织、井坝肉兔专合组织，巩固完善井坝猕猴桃专合组织、九盘雪梨专合组织。

占目标任务的100%.6、新培育业主大户38个。其中猕猴桃种植大户8个，生猪养殖大户2个，肉兔养殖大户2个，造林业主4个，水

产养殖大户12个，大棚蔬菜种植大户9个，肉牛养殖大户1

个。巩固猕猴桃业主大户1个。新培育业主大户占目标任务

620%.7、建养殖小区3个。即文昌生猪养殖小区，井坝肉兔

养殖小区，青树水产养殖小区。占目标任务的150%.三、采取的措施

1、定目标，强化管理抓领导。我镇成立了农业产业化

工作领导小组，由镇长负总责，每项产业确定一名副职专抓，并落实到产业助推员具体抓。整个工作严格按照年初既定的目标任务开展，切实落实到上下联动，齐抓共管，形成活力，确保每项工作真正落到实处。党委、政府将农业产业化工作

纳入各村目标管理，作为对镇、村、组干部评先选优和年终

考核的依据。

2、变观念，创新机制促发展。为增强干部群众的发展

意识，转变其传统农业生产观念，镇政府通过办培训班和实

地参观学习，看别人，比自己，找差距，创新订单农业、诚

信农业、生态农业等产业化发展思路，组建专合组织，降低

农业生产风险，实现利润最大化。

3、定思路，依托项目抓产业。党委、政府始终坚持“一

主三化五动”跨越思路，主抓了猕猴桃、生猪、蔬菜三大产

业，依托打造川北地区现代农业园区样板工程和灾后重建等

项目建设的有利时机，着力打造井坝村1500亩猕猴桃园区

品种改良和搭架任务，完成了10万只肉兔养殖场及万头猪

场的一期工程，建起了张滩、九盘、高桥、玉台村四个高标

准、高质量的生猪养殖小区，稳步推进裕群、鲜家沟无公害

蔬菜、青树村水产养殖，巩固拓展全镇优质粮油的生产，最

终实现高产、优质、高效、生态的农产业。

4、强引导，示范表率建基地。为加快产业发展、强化

基地建设，镇上成立了5个工作片区进行分区打造，老元坝

片依托将军国家级旅游村推进乡村旅游和猕猴桃发展，张王

片依托现代农业园区建设打造了井坝的猕猴桃和肉兔基地，店子片着力打造青树的水产养殖和鲜家沟无公害蔬菜的基

地，为富农增收打下基础。

四、存在的问题

首先，资金缺乏。由于农户的经济基础还较薄弱，农民的可支配收入还不够，要是农户在短时间内投入大量资金还

很困难。

其次，世界性金融危机的爆发，给产业的发展带来不稳

定的因素，导致一些业主大户瞻前顾后，影响产业的有力推

进。

其三，企业与农户利益机制连接不紧密，订单不能很好

落实。

其四，政府资金对农业产业转移投入不足等。

五、2010年计划安排

结合2009年农业产业化工作的实际，镇党委、政府按

照十七大四中全会会议精神，坚持科学发展观，统筹城乡发

展，着眼于构建和谐社会，对来年工作早计划、早安排，努

力实现农业产业又好又快发展。

二00九年十二月十日

主题词：农业产业化自查报告元坝镇党政办公室2009年12月10印

第三篇：产业化自查报告

元坝镇人民政府

关于2011年农业产业化的自查报告

中共苍溪县委农村工作和新农村建设委员会：

今年，我镇认真贯彻落实中央1号文件精神，立足地方实际，发挥比较优势，紧紧围绕在县委、县政府下达的目标任务，依托自然优势和打造省级元龙新农村示范建设，井坝现代农业园区的有利条件，不断调整和优化结构，按照规模化生产、区域化布局、产业化经营的要求，创新工作理念、增强工作措施，实现了我镇农业产业化稳步推进和发展。

一、目标任务

1、新建猕猴桃基地500亩，巩固提升特色园5个4000亩，总产量970吨。

2、兔出栏20万只，向企业交售3万只。

3、生猪出栏6万头，新培育适度规模养殖户220户，新增母猪良种300头。

4、出栏土鸡30万只，培育适度规模户10户。

5、人工造林1000亩，封山育林1000亩，林权流转500亩，黑木耳种植规模1.5万棒，黑木耳产量1吨，新增核桃基地面积300亩，核桃产量30吨。

6、新改建梨１０００亩，套种魔芋４00亩，种植技术培训６００人次。

7、巩固提升专合组织5个。

8、新培育业主大户5个，巩固业主大户3个，土鸡适度规模户10户。

9、建养殖小区1个（兔产业养殖小区1个），巩固养殖小区1个（兔养殖小区1个）。

二、目标任务完成情况

1、新植猕猴桃500亩，其中石垭200亩、张滩100亩、将军200亩；巩固提升特色产业园5个4000亩，其中井坝1600亩、将军600亩、玉台600亩、铜鼓600亩、万红600亩。猕猴桃年总产量１０００吨；新植和巩固亩数占目标任务的100%。

2、存栏肉兔２０万只。存栏任务占目标任务的100%。

3、出栏生猪6万头，适度规模养殖户227户，新增外二杂母猪306头。出栏数占目标任务的103%。

4、培育养殖土鸡适度规模户10户（见详表），出栏土鸡31万只，适度规模户占目标任务的100%。

5、人工造林1000亩，林权流转500亩，封山育林1000亩，黑木耳种植规模1.6万棒，黑木耳产量1吨，新建核桃基地面积300亩，其中镜子180亩，旋子120亩；核桃产量31吨。人工造林占目标任务100%.6、新改建梨１01０亩，其中张滩560亩、安全290亩、西溪160亩，在张滩、安全村套种魔芋４50亩，种植技术培训7００人次。新改建梨园面积占目标任务101%。

7、巩固完善专合组织6个，即井坝猕猴桃专合组织、将军猕猴桃专合组织、九盘梨专合组织、张滩生猪专合组织、井坝肉兔专业合组织、魔芋专合组织。占目标任务的120%。

8、新培育业主大户6个，其中有猕猴桃大户龙世鸿，梨业主大户薛廷平，兔养殖大户王金光、杨述华2个，生猪养殖大户廖俊生，林业大户马明福，巩固业主大户4个，其中有杨光斌、仲福开、杨其敬、邓绍之，新培育业主大户占目标任务120%。

9、建养殖小区1个（石垭兔产业养殖小区），巩固养殖小区2个（井坝二、三组兔养殖小区），占目标任务的100%.三、采取的措施

1、定目标，强化管理抓领导。我镇成立了农业产业化工作领导小组，由镇长负总责，每项产业确定一名副职专抓，并落实到产业助推员具体抓。整个工作严格按照年初既定的目标任务开展，切实落实到上下联动，齐抓共管，形成活力，确保每项工作真正落到实处。党委、政府将农业产业化工作纳入各村目标管理，作为对镇、村、组干部评先选优和年终考核的依据。

2、变观念，创新机制促发展。为增强干部群众的发展意识，转变其传统农业生产观念，镇政府通过办培训班和实地参观学习，看别人，比自己，找差距，创新订单农业、诚信农业、生态农业等产业化发展思路，组建专合组织，降低农业生产风险，实现利润最大化。

3、定思路，依托项目抓产业。党委、政府坚持“3+7”产业发展思路，主抓了猕猴桃、生猪、蔬菜三大产业，以肉兔、小家禽、干果、柑橘、梨芋、特设水产养殖、优质粮油为辅的七项骨干产业发展。依托打造川北地区现代农业园区样板工程和灾后重建等项目建设的有利时机，着力打造井坝、将军等村400亩猕猴桃园区品种改良和搭架任务，完成了10万只肉兔养殖场及万头猪场的一期工程，建起了张滩、九盘、高桥、玉台村四个高标准、高质量的生猪养殖小区，打造张滩-安全850梨芋产业特色园稳步推进裕群、鲜家沟无公害蔬菜、青树村水产养殖，巩固拓展全镇优质粮油的生产，最终实现高产、优质、高效、生态的农产业。

4、强引导，示范表率建基地。为加快产业发展、强化基地建设，老元坝片依托将军国家级旅游村推进乡村旅游和猕猴桃发展，借元龙片打造李张滩-安全梨芋产业特色园；张王片依托现代农业园区建设打造了井坝、石垭的猕猴桃和肉兔基地，店子片着力打造青树的水产养殖和鲜家沟无公害蔬菜的基地，镜子、旋子着力打造了以核桃为主的干果基地，为富农增收打下基础。

四、存在的问题

首先，资金缺乏。由于农户的经济基础还较薄弱，农民的可支配收入还不够，要是农户在短时间内投入大量资金还很困难。

其次，世界性经济疲软，物价通货膨胀，给产业的发展带来不稳定的因素，导致一些业主大户瞻前顾后，影响产业的有力推进。

其三，企业与农户利益机制连接不紧密，订单不能很好落实。

其四，政府资金对农业产业转移投入不足等。

五、2012年计划安排

结合2011年农业产业化工作的实际，镇党委、政府坚持科学发展观，统筹城乡发展，着眼于构建和谐社会，对来年工作早计划、早安排，努力实现农业产业又好又快发展。

二0一一年十二月一日

主题词： 农业 产业化 自查 报告 元坝镇党政办公室 2010年12月1 印

第四篇：产业化

我国农业产业化问题初探

摘要:农业产业化是巩固农业基础性地位、提高农业效益、增加农民收入的有效途径和必由之路。当前，国内外农产品市场竞争日益激烈，我国农业正处在“爬坡”时期，农民增收困难加大，这是农业和农村经济发展过程中各种矛盾的综合反映，是在市场供求关系发生历史性变化、经济结构处于调整时期出现的新问题。本文,从发展产业化的意义、我过产业化存在的问题和发展对策来详细阐述。

关键词： 农业产业化意义问题对策制度

正文

1.1农业产业化的概念及特征

所谓农业产业化，就是以国内外市场为导向，为中心对当地农业的支柱产业和主导产品实行区域化布局，专业化生产，一体化经营，社会化服务，企业化管理，把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来，形成一条龙的经营机制。概括起来说就是走市场化和集约化的道路。发展农业产业化经营，建立多种类型贸工农一体化组织，使企业与农户结成经济利益共同体，将分散的农户小生产纳入社会化大生产之中，提高农业的增值能力和综合效益，形成自我发展新机制

其特征表现为：①生产舰模化。因地制宜，合理布局是实现农业产业化的前提，没有规模就没有效益。②生产标准化。依靠科技进步，实行专业化分工，统一生产资料、统一生产技术、统一操作规程、统一检测、统一质量标准是实现农业产业化的核心所在。③产供销一体化。通过龙头企业根据市场需求来引导带动农业产业化的产供销一体化，提升其市场竞争力是实现农业产业化的关键所在。④经营市场化。根据市场的供需情况决定生产的品种、质量、规模、核算成本，以追求最高的社会经济效益是农业产业化的目的所在。

1.2推行农业产业化的意义和作用

当前，我国农业面临三大问题：一是国家投入能力不适应农业发展的需要。政府对农业投入比例下降、绝对额有限，农业基础脆弱，比较效益低下，发展动力不足。二是分散的小农户经营规模不经济，单纯的原料性生产比较效益低，没有竞争力，难以进入社会化大市场，在市场竞争中处于不利地位，成为市场农业发展的瓶颈。三是在传统计划经济体制下，农业产业被分割，农业部门留下产中环节归让工商部门，实行多部门“条条”管理，中间环节多交易成本高，致使农业比较效益低，成为市场农业发展的体制障碍。这三大问题，也是造成农村劳动力向工业和城市转移的最直接原因。针对上述问题，各地进行了大量的探索。实践证明，能够突破小农户瓶颈约束，排除传统体制障碍，增强市场农业发展动力，解决农村剩余劳动力就业问题的新路子和有效途径

1.2.1推行农业产业化是农业经营体制的重大创新

我国以“公司+农户”为主要形式的农业产业化经营，是对统分结合的双层经营体制的充实、完善和发展口1。农户家庭承包经营与农业产业化经营相结合，使农户找到了在市场经济条件下新的联合与合作的形式，是具有中国特色和时代特征的农业经营形式，是我国农村社会主义集体经济改革探索的新飞跃。

1．2．2推行农业产业化是农业结构战略性调整的重要带动力量

农业结构战略性调整，是对农产品品种和质量、农业区域布局和产后加工转

化进行全面调整的过程，也是加快农业科技进步，提高农业劳动者素质，转变农

业增长方式，促进农业向深度进军的过程。

1．2．3推行农业产业化是提高我国农业国际竞争力的有力措施

农业产业化的发展，造就了一批有竞争力的市场主体。龙头企业通过组织农户，实行专业化、标准化和规模化生产，充分发挥家庭经营和农村劳动力成本较低的优势，依靠精深加工和提高科技含量，创出一批有较强竞争力的名牌农产品，在国内外市场参与竞争.1

1．2．4推行农业产业化是实现农业现代化的有效途径

家庭承包经营是我国农村最基