第一篇：急救站自查报告

急救站自查报告

急救站、急诊科成立以来在院领导支持关心下，在全院干部职工的帮助下，在全体人员的努力下取得了一定的成绩，为更好促进我院急救事业的发展，就目前存在的问题自查如下：

1.急诊科业务收入有限，全体急救人员工资待遇自负、所有材料消耗自负难以承担。造成急救人员以创收为目的，难以更好完成急救工作，难为病房科室做好分流，造成科室之间有一定矛盾。科室人员收入低，难以留住人员，特别是优秀人才，科室难管理，急救事业后继乏人。

2.急救车辆不能统一管理，司机积极性不高，延误出车时间，车辆损耗较大，医院损失大。

3.急诊急救是医院门户，床位破烂，功能不全，被褥破烂，无床头柜影响医院形象。

4.急救人员不足，特别是护士不足，负担出车、病房管理、门诊手术室、急诊急救、门诊输液，工作繁杂，与住院病房工作不能简单对比。

5.急诊急救时间短，不能对病情全面观察，风险高，已发生医疗差错产生医疗纠纷。

6.三无人员时有接诊，无有效管理制度，工作难以开展。改进意见：

1.急诊急救按照上级文件精神设备、设施及应急物资有医院统一配置更新，纳入医院资产，不计入科室成本核算。2.急诊急救人员工资有医院负担，收入算奖金。3.院领导定期进行急诊查房，发现问题及时解决。

4.急诊急救人员在同等情况下，享有职称晋升、奖金分配等方面优先待遇。

5.及时添置更新设备设施。

6.按照省卫生厅要求统一着装，美化医院形象。

第二篇：急救站司机岗位职责

1.遵守劳动纪律及医院和急救站的各项规章制度。

2.遵守交通规则及车辆管理规定，确保行车安全。

3.绝对服从调度人员的安排，及时出车，途中反馈车辆信息。

4.任何班次的司机须保证通信畅通，以应对可能出现的特殊情况，确保绿色生命通道的畅通。

5.实行24小时值班制，一线、二线的司机必须在站内待命。三线、四线班可在家待命，接到任务通知后15分钟赶到急救站。

6.以患者为中心，提供优质、高效的服务，协同医护人员搬运患者。

7.做好车辆、担架、吸引器、氧气的保管和清洁工作，确保车辆资源充足。

8.一线、二线班必须在指定位置停放车辆，车头向外。不得用救护车做与医疗救护无关的事务。

9.出车后无论是否接到患者，应及时回急救站待命。.

10.非特殊情况，各班次的救护车各司其职。

11.人员不到位不得出车。

第三篇：急救站医师岗位职责

1.遵守劳动纪律及医院和急救站的各项规章制度。

2.绝对服从调度人员的安排。

3.任何班次的医师必须保证通信畅通，以应对可能出现的特殊情况，确保绿色生命通道的畅通。

4.实行24小时值班制，一线、二线的医师必须在站内待命，二线、四线班可在家待命，接到任务通知后15分钟赶到急救站。

5.以患者为中心，提供优质的服务。认真仔细检査患者，合理进行院前处置。转运患者前应履行告知义务，途中注意观察病情变化并及时处理。

6.到其他医疗机构转运患者时，应与对方医疗机构相关人员进行交流、