第一篇：环保自查报告

内蒙古鄂尔多斯电力有限责

任公司环保自查报告

在内蒙古环保厅、市环保局及开发区环保局的大力支持下，深入学习环境科学发展观，坚持节能减排工作不松懈，思想不动摇的科学理念，切实加强环保设施投运率，不断夯实环保基础，强化环保责任，健全各项环保制度，为加快推进“绿色环境”做出了应有的贡献。现将2011年企业环保自查报告汇报如下：

环保概况：

我公司主要污染物有，二氧化硫、氮氧化物、粉尘等，在实际生产运行中严格执行各项环保制度，确保各环保设施稳定正常运行，在项目建设中严格执行“三同时”制度。

（1）脱硫及除尘装置运行情况：我公司四套脱硫装置全部采用石灰石-石膏湿法脱硫技术,脱硫综合效率均达到84.6%以上，且在设备正常运行情况下二氧化硫均达标排放,截止2011年底累计削减二氧化硫排放量5.3万吨，为“十二五”节能减排做出了应有的贡献。

除尘系统每台炉选用两台双室五电场静电除尘器，除尘效率达99.8%，2011年粉尘削减量为1.05万吨。

（2）无组织粉尘治理措施：我公司灰场位于布尔嘎斯太塔拉，占地面积为200ha，贮灰库容约1300×104m3,可供电厂4×330MW机组贮灰13年。我公司在灰场北设20m左右宽的绿化防风林带，以减少风吹影响。通过各项环境整治工作，今年将在原有基础上扩大绿化面积，增加洒水量及洒水次数。贮灰场按分期分块建设，分别设置隔网。这样一来很大程度上减少了粉尘及扬尘的二次污染。

我公司现已完成煤场防风抑尘网的封闭工程，长1780米高12米，贮煤高度小于8米以下，同时煤场配套喷洒水系统，减少因天气和机械操作产生的粉尘排放量。在实际操作中，制定了强有力的管理措施，强化工作人员的岗位职责，针对当地的具体气象条件，调整喷洒水量和喷洒重点以达到抑尘效果。

通过不屑的努力，现已建设成为一个环境保护设施齐全，环境管理体系完备的大型发电企业。今后我公司将一如既往的推行文明清洁生产，减少有害物质的产生及排放，为节能减排、绿色环保做出更大的贡献。

内蒙古鄂尔多斯电力有限责任公

二〇一二年二月二日

第二篇：环保自查报告

xxxxxxxxx公司 自查报告

XXXXX环境保护局：

根据XXXXXX号文件相关要求，我公司积极开展危险废物自查工作，现将自查情况做如下汇报：

一、管理制度制定

根据国家《危险废物污染管理办法》，结合公司实际情况，制定了《大气污染防治管理制度》、《环境保护管理制度》、《危险废物储存管理及转运制度》、《废机油存放场所突发事件应急预案》、等相关制度并上墙，强化员工环境保护意识，严格按照公司相关制度执行，强化公司危险废物的管理工作。

二、危险废物储存场所

根据国家相关法律法规及公司实际情况，及时对废机油池进行改造，规范收集储存场所，严格按照要求对危险废物进行储存，并在储存专用场地设置危险警告标识。

三、危险废物转移

严格按照相关制度执行，建立危险废物台账记录表并及时进行登记，危险废物由攀枝花市再升商贸有限公司（有资质且已签订合同）进行回收处理，并严格按照转运联单制度执行。

四、应急物资储备

根据公司实际情况编制了应急预案并成立了以总经理为第一责任人的应急救援小组，储备应急物资并定期检查，定期开展应急演练，各项工作严格按照《危险废物管理手册》执行。

自查过程中还是存在很多的不足，例如台账登记不全、偶尔出现机油池大门未关等情况。针对上述情况，公司总经理办公会上已明确对此类情况会进行严厉处罚以确保公司安全，所有危险废物的的储存及转运都将严格按照上级部门相关要求执行。

XXXXX公司

2017年5月15日

第三篇：环保自查报告

新疆冠农果蔬食品有限责任公司

库尔勒分公司环保自查报告

新疆冠农果蔬食品有限责任公司库尔勒分公司成立于2004年，起初只生产大桶酱，随着投资规模的不断加大，现已转型为以生产马口铁罐小包装产品为主，包括直灌番茄酱、番茄丁、去皮整番茄、调配酱，年生产各类产品10000吨。分公司现有正式职工69人，生产期聘用临时工及实习学生，生产期60天/年，实行两班两运转。为了落实科学发展观，贯彻落实兵师环境保护“十一五”规划，做到企业的可持续发展，分公司把环境保护工作放在重要位置，不断加大废水处理力度，以保证企业的和谐健康发展。

一、领导重视，落实制度，明确责任

分公司高度重视环境保护工作，认真贯彻落实十七大精神和《兵团关于加强环境保护工作的决定》，分公司经理一手抓环境保护工作，专门成立了环保办公室，现有环保专职人员3人，兼职人员8人，每月召开例会，对存在的问题进行探讨，寻找切实可行的方案，确保污水达标排放，在年初的计划上，分公司与果蔬公司签订了《2010年库尔勒分公司环境保护目标责任书》，并将其作为一项重要的考核指标。

为确保污水处理站的正常稳定运行，分公司制定了严格的规章制度，包括《污水处理站道德规范》、《设备场地管理制度和清扫卫生制度》、《设备维护保养管理制度》、《污水处理站设备维修工职责》、《污水处理站交接班制度》、《污水处理站班长岗位职责》、《运转操作工职责》、《运转巡查操作规程》、《污水处理站设备操作安全规程》、《污水处理站岗位责任制》、《污水处理站安全责任制》，环保办专门督促、第 1页 /共 5页

检查、落实各项规章制度的执行，明确自己的岗位职责，做到人人身上有责任。

二、三废综合治理，确保达标排放

1、废水治理

减少污水排放对于果酱行业来说是减排的关键环节，因为冲洗原料用水量大，所产生出来的废水都会对环境及水资源产生一定的污染和影响。

分公司原有一套1200m3/d污水处理装置，新疆建材设计环境评价部于2004年4月完成该项目环评报告表的编制工作，并于2004年4月28日通过兵团环保局的审批，2005年7月正式运行。2008年分公司新增了1套打浆及蒸发设备、1条番茄丁生产线，随着产能的不断扩大，处理能力已不能满足现有的生产需求，2008年研究决定将污水处理设施进行扩建，新增了一套过滤池、高负荷生物滤池及二沉池，以提高污水处理能力，降低污水排放浓度。

新建的这套污水处理设施，采用生物膜法高负荷生物滤池处理工艺，项目计划总投资430.01万元，其中：土建计划投资174.3万元，设备计划投资170.4万元，安装及其它86.31万元，全部资金由企业自筹。设计处理能力4000m3/d，废水经处理后可达到国家GB8978-1996中二级排放标准。

工艺说明：生产废水首先经过细过滤器过滤后，进入调节池后泵入高负荷生物滤池处理，再进入二沉池固液分离，清水溢流进入清水池，污泥进入污泥浓缩池，用带式压滤机进行脱水处理。高负荷生物滤池由池体、滤布、布水装置和排水系统四部分组成，池体长50米，宽25米，高4.5米，有效容积4000立方。

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2009年7月20日开始进行生物填料及设备调试工作，2009年8月1日投入试运行，运行一切正常，在线监测装置已全部安装投入运行，在线监测COD平均289mg/L，待微生物的培养完成后，COD已控制在250mg/L以下。

此前污水COD排放量为187.35吨/年，此项目投入运行后COD排放量为140吨/年，减排47.35吨/年，已控制在了师要求的范围之内。

分公司根据实际原料、生产情况，调整产品结构，由于杏酱加工原料损失大，且产生的废水COD严重超标，2010年公司停止杏酱的加工生产，此举将减少污水排放量84500吨，减少COD排放量41吨。

以上两项措施实施后每年将减少COD排放量88.35吨。

2、废气治理

分公司使用4台10t/h天然气蒸汽锅炉，两用两备，因使用天然气，属洁净能源，无烟尘排放。

3、废渣治理

固体废弃物主要为生产的皮渣、污水处理站产生的污泥以及少量的生活垃圾，所产生皮渣全部被周边的农户买走，污泥和生活垃圾拉运至当地城市垃圾场进行处理。

三、加强节能减排，提高水资源利用率

果酱车间将大桶杀菌机和马口铁罐后杀菌的冷却水再次利用，用于前处理进行冲洗物料和冷却塔补水，此项改造大大减少了新鲜水的使用，每年可节约用水5万余方；将蒸发器一效和曼奇尼生产线杀菌机的的蒸汽回水收集起来打到锅炉房重复使用，既避免了热能的损耗，也节约了锅炉的用水量，每年可节约用水2000余方。

2010年针对果酱车间冷却塔不能满足蒸发器的生产能力，分公第 3页 /共 5页

司已将此列入技改计划，计划投资14万元增建一台冷却能力为500立方米/小时的冷却塔，从而提高设备的生产能力。分公司锅炉房至果酱车间的主蒸汽管道位于地下管沟，管线布局不合理且较长，检修维护困难，存在很大的安全隐患，针对此问题，2010年分公司已将此项目列入技改计划，计划投资63万元重新铺设蒸汽管道，进行架空处理，从而提高了蒸汽的利用率，降低了线路损耗，避免了蒸汽泄露造成的能耗损失。

四、加强宣传，发动职工参与低碳经济管理

充分发挥工会组织优势，利用各种宣传方式，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，宣传低碳经济的重大意义、基本知识和先进经验，将节能减排纳入考核重点，开展资源警示教育，不断增强广大职工的环保和节能意识，使全体员工积极投身到低碳经济活动之中。在广大职工中积极倡导低碳型的生产方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸，自觉养成低碳生活的好习惯。

充分发动广大职工围绕企业生产经营的每个环节，找漏洞，找原因，提出针对性的意见和建议，增强企业节能减排意识，完善管理制度，制定奖励措施，促进节能减排；从细微处着手，采取措施杜绝跑冒滴漏现象，减少资源浪费；改进和完善工艺设计，提高资源利用率；采用先进技术，加强“三废”利用和处理，促进环境保护。鼓励和支持各部门有效利用QC分析工具，进行节能减排的技术改造。

五、搞好绿化工作，清洁环境卫生

分公司绿化面积近43亩，为了搞好工业园区内的绿化工作，便于绿化管理，美化工业园的环境，2009年分公司投资38万元将